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1、在库品をsortingに26K数量を确认し、不良品に选出され、未発见のは不良で、Sorting後の制品、外箱の现品票を表示“sorting OK"。
2、「sorting OK「。
3、从不良图片分析：不良是完成品后，引线受到拉拽，用力过大，将铜线拉断，因为此机种线材比较细，用力不当，线材很容易损伤。
4、画像から不良分析：不良は完成品の後、リードを引っ张ると、力を入れすぎ、铜线ひきちぎる、この机种线材が细かく、力を入れて适当でなくて、线材破损しやすく。
5、我司对全检站别作业人员进行宣导，理线时不可用力过大，引线理直后，需对引线进行目视确认，线材无损伤，才为OK品。
6、弊社は全検駅で作业员を宣伝、理线时は力を入れすぎ、伝かに直後、必要にリードを目视确认、线材无损伤がOK品。
7、由于此不良状况，之前未曾发生过，不良率也较低，全检人员在检查时疏忽未发现到，造成漏失，品保人员在按照MIL-STD-105E抽样计划0.4抽样水准，未检查出，导致不良品流入客户端。
8、この不良状况、前になかった、不良率も低い、全検査者は検査するとき、未発见をもたらして、漏れ、品保者にMIL-STD-105Eサンプリング计画0.4サンプリングレベル、未検査によって、不良品がクライアント。
9、将此异常图片制作出异常履历表，对全检和品保人员进行教育训练，理线时不可用力过大，将线材损伤。
10、班长及IPQC巡线时，将此项做为重点管控项目，有作业手法不当的立即指出，进行纠正。
11、この异常画像制作异常履歴书、全数検査や品保员教育训练、理线时は力を入れすぎ、线材损伤。
12、班长及びIPQC巡ラインは、このを重点プロジェクト管理、宿题の手法を不当にすぐによると、を直して。
13、待生产时确认。
14、待生产时の确认。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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